Ich arbeite mit Organisationen unter Veränderungsdruck.
Dort, wo Besprechungen keine Entscheidungen bringen. Wo Projekte laufen, aber nichts vorangeht.
Hinter vielen Herausforderungen stehen nicht einzelne Entscheidungen, sondern wiederkehrende Muster. Diese sichtbar zu machen, treibt mich an.
Was mich unterscheidet: Ich habe gelernt, dieselbe Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Als Softwarearchitekt habe ich komplexe Systeme verstanden.
Als Projektleiter habe ich erlebt, wie Organisationen Entscheidungen treffen.
Als Coach (NLP, Hypnose, systemische Kurzzeittherapie) habe ich gelernt, wie Menschen auf Veränderung reagieren.
ERP-Umstellungen im Mittelstand. Fertigungsprozesse in der Ukraine, Rumänien und China. Unterschiedliche Branchen. Unterschiedliche Probleme. Doch am Ende ging es immer um dieselbe Frage: Welche Struktur hält das System zusammen - und welche verhindert Veränderung?
Deshalb interessiere ich mich selten für das offensichtliche Problem. Mich interessiert die Struktur hinter dem Problem, die es aufrechterhält.
Stefan Bergmann
Geschäftsführer der Enterstry GmbH
Strukturgeber für Organisationen in Veränderung
FreeData
Viele meiner Projekte drehen sich um dieselbe Frage:
Wie bleiben Organisationen handlungsfähig, wenn sich ihre Rahmenbedingungen verändern?
Diese Frage endet nicht bei Führung oder Organisation. Sie reicht bis zu den technischen und organisatorischen Strukturen, die bestimmen, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und sich verändern können.
Aus dieser Beobachtung entstand freedata.net - ein Ort für Fragen rund um Technologie, Organisation und die Fähigkeit, auch unter Veränderung handlungsfähig zu bleiben.